【培训目的】
建立学员正确的理念，了解精益生产整体框架以及对公司、客户和工作的效用，从而愿意身体力行去学习、实施丰田生产方式管理TOYATA PRODUCTIONSYSTEM
使学员具备正确区分价值与浪费的能力，能够发现目前工作岗位中的浪费，和进行基本的改善。丰田生产方式管理
帮助学员了解及初步运用基础的改善能力，学习基本的精益生产工具在林肯生产工作中的实务应用。丰田生产方式管理
【培训内容】
(一)精益思想简介
1. 精益生产的缘起
现代生产管理的基本特征
认识浪费与效率
生产方式观念的改变
什么是精益生产（LP）
小组游戏