SA8000认证咨询
一、SA8000社会责任管理体系咨询流程及说明
（一）签订合同
1、确认工厂状况：确认工厂验厂项目及工厂整体状况
2、确定辅导时间及项目周期：根据工厂的情况，确定需要服务的大致时间及整个周期
3、合同签订：达成合作事项后，双方签订协议
4、安排咨询师：根据工厂验厂项目，项目组有针对性的安排咨询老师
（二）咨询准备
1、确定目标：老师到厂进一步确定工厂需要达的目标（根据合同）
2、成立推行委员会：咨询老师与工厂的相关人员一起成立推行委员会
3、相关人员设备的配置：对配合实施的工厂人员的进行相应的工作安排
4、推行工作准备：相关人员对自己的工作进行确认
（三）方案设计
1、信息整合：整合工厂所有相关的信息，确保清楚工厂的现状
2、文件编定：根据工厂自身的状况，编制相关文件
3、关键因素识别：对验厂关键控制点进行有着识别并加以控制
4、方案设计：针对工厂状况设计最为合理及成本化的方案
5、整改建议：针对方案设计相应的有效整改措施