好得科技有限公司上海政享科技分公司

企业人力资源部绩效的基本过程如下:

①依据公司战略目标进行战略分解，根据岗位说明书制定岗位职责与考核内容，主要从工作业绩、工作品德、工作态度。

②考核者建立绩效考核指标体系，重点分析考核一级指标分解出来的二级指标。

③建立绩效指标之间关系与模型。

④结果计算与分析。

⑤不断完善绩效考核体系，拾遗补缺。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。