河南郑州德宝科技车辆GPS管理合理的方法方案
车辆不但是企业重要的固定资产之一，而且也是企业生产运营的工具，可以说车辆贯穿了企业运营的每一个环节。企业通过完善且行之有效的车辆管理制度，确保车辆运营，并达到提升企业经营效率、降低企业行政开支的目的。进行公司车辆管理工作，我们一般要做好四项工作。一是做好车辆审批管理；二是做好车辆使用管理；三是做好车辆费用管理；四是做好车辆管理。车辆审批管理是公司车辆管理的基础，只有做好审批管理，才能避免车辆使用的混乱，节约相应的成本，提高公司运作效率。在进行车辆管理时，我们也要做好车辆使用管理。首先是派车管理其次是出车管理这里我们要注意，出车时要明确出车类别，货车和轿车要分别记录。出车时我们要做好预借备用金的预算，根据用车距离和使用情况预估。出车确定公里数时，我们要注意，上车小表要清零，下车后，要请用车人确认签字，以便行政部统计。出车也有相应的制度：出车前必须进行车辆检查；事先要与用车人沟通事项；在车内，司机不得参与乘车人的谈话；对乘车人谈话的内容，也应注意保密。当然，我们也要做好车辆使用台账即流水账的登记，在出发时，我们要登记出车的用途，看是出差还是处理个人事情；登记用车人，是领导还是一般员工？我们也要登记用车的具体部门，做好相应的登记工作；同时，在车辆返回后，我们也要做好车辆的行程以及实际用的公里数的登记工作，为以后的统计分析做好准备。车辆费用管理一是加油费，我们可以要求司机使用统一的加油卡，节约成本；二是过境费，则要求使用ETC卡，便于监控；三是停车费，这就只能交现金了，但要拿小票，便于报销核实；保险费一般是行政部用支票支付；保养费用可以刷卡，也可以用支票；维修费用可以刷卡，可以用支票，也可以用现金。一般而言，公司用车经手费用的人员，主要是司机，负责停车费、保养及维修；而由行政人员负责办理加油卡的充值，办理ETC卡的充值，并负责办理车辆保险。当然，我们一定要做好对车辆的管理工作，以免出现任何事故，保护员工的人生，维护公司的财产。车辆库存监管平台汽车租赁管理系统汽车金融风控平台车辆资产管理系统。以上技术方案来自德宝GPS定位器，我们公司研发十几年，现在有成熟的生产线和技术研发.欢迎来电咨询。如果想要了解更多关于GPS定位器的相关信息，请关注德宝科技GPS定位器厂家网站，我们会定期更新;如果想要咨询GPS定位器价格，欢迎来电咨询！用心做产品，用心做服务！时刻把客户的需求放在首位！德宝厂家直营，GPS车载高精度定位，车辆管理系统，车辆监控系统德宝科技电子有限公司