目前，国内越来越多企业意识到工业设计师或者说设计师存在的必要性。但在不同的企业，设计师的功能定位以及权力范围却有很大差别。总体来说，国内设计师主要有三种典型的模式：种是公司没有专门设计部门，设计相关问题全由熟悉设计的项目负责人对外委托。第二种是将设计部门设立在公司结构设计部之下，主要负责造型设计的工作，在此处的设计基本停留在美化装饰的阶段，仅仅作为结构设计的补充。第三种则是确定设计的重要地位，将设计确定为企业的核心或次核心技术，将工业设计作为公司产品创新的引擎以及品牌塑造的重要手段，利用设计整合相关的解构设计、界面设计、包装广告和品牌塑造等多方面工作，利用设计限度提升产品和公司的整体竞争力。