如果有基于绩效的良好薪酬体系的支持，它将激励员工。表现的人可以获得更好的薪酬和福利待遇。同样，那些落后的员工也会受到处罚。它为员工提供了一种结构化的流程，使他们可以与管理层进行讨论，发现问题，阐明期望并为未来做计划。它使经理和员工都可以设定长期和短期目标。该统计数据可用于监视组织的招聘和入职实践的成功。绩效考核系统还有助于管理层确定员工的晋升，调动和奖励。这是很容易识别未表演，并决定是否要保留他们希望改善或有时不得不让他们走。经理和员工都保留绩效评估记录，并可以回顾将来的绩效变化。