薪资福利
年度调薪幅度=调薪基数*涨幅
2、月度薪资=年薪/12
3、实际工资=月度薪资+绩效工资+津贴+补贴+奖金
4.社保缴费基数=月度薪资*缴费比例
5.个人所得税=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数
二、绩效考核
绩效得分=目标完成度*权重系数
2、绩效工资=基本工资*绩效系数
3.目标完成度=实际完成值/目标值
4、员工绩效排名=(总人数-绩效排名)/总人数*100%
三、招聘与流失
1.招聘成功率=招聘成功人数/招聘总人数
2、招聘成本=招聘总费用/招聘成功人数
3、离职率=离职人数/总在职人数
4、员工流失成本=招聘成本+培训成本+适应期工资+损失成本
四、培训发展
1.培训费用=培训人数*培训天数*培训费用
2.培训满意度=满意人数/参加培训人数*100%
3、培训效果=学员满意度*学习成效*应用成效
4、培训投资回报率=(收益-成本)/成本*100%
五、组织设计
1.组织生命周期=成长期+成熟期+衰退期
2、岗位分析=工作内容+工作要求+工作条件
3.岗位评估=工作责任+技能要求+工作环境
4、组织结构调整=人员流动+岗位调整+部门合并或拆分
六、人力资源分析
1、人力成本=薪资福利总额+社保缴费+公积金缴费+培训费用
2、人力资源ROI=(收益-成本)/成本*100%
3、人力资源生命周期=招聘+入职+培训+晋升+流动+离职
各位hr结合具体情况来
选择和使用哦